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Isabelle Lecerf, Emploi & Handicap Grand Lille
« Grhandir permet d’agir en addition d’énergies, d’idées et d’innovations pour rendre notre société plus inclusive. »
Grhandir : un collectif unique dans l’écosystème de l’inclusion
Une double casquette : Emploi et Handicap, Cap Emploi
Isabelle dirige deux structures : Emploi et Handicap et Cap Emploi. Leur mission ? Agir concrètement pour l’accompagnement des personnes en situation de handicap vers un emploi durable et le maintien dans l’emploi, tout en soutenant les employeurs dans leur démarche d’inclusion.
« Notre singularité au sein de Ghrandir, c’est que nous sommes déjà des acteurs de terrain. Nous accompagnons à la fois les personnes et les entreprises pour rendre l’inclusion effective. »
Une implication précoce dans Grhandir
Isabelle et son équipe ont été sollicitées dès les débuts du collectif, grâce à leur proximité géographique et thématique avec les fondateurs, Marie-Hélène Foubet et Thierry Fouquet. Dès le premier grand événement Grhandir, son équipe, et notamment Caroline Durin et Julie Dubois, ont joué un rôle clé pour faire émerger des idées et animer les ateliers, en particulier sur les thèmes des entreprises inclusives et des parcours d’intégration inclusifs.
« Nous avons contribué à notre niveau, en mettant à disposition notre expertise terrain et notre réseau. »
Isabelle a été séduite par la démarche collaborative de Grhandir : « Je préfère le "nous" au "je". Grhandir permet d’agir en addition d’énergies, d’idées et d’innovations pour rendre notre société plus inclusive. »
« Il est essentiel que le volet social reste une priorité, et non un simple outil de communication pour démontrer une image bienveillante. L’inclusion ne doit pas être un simple gadget. »
Pourquoi encourager ses équipes à s’investir dans le collectif ?
Isabelle voit dans Grhandir un cercle vertueux :
- Un échange gagnant-gagnant : « On ne peut recevoir que si l’on donne. En partageant notre temps, notre réseau et nos idées, nous recevons en retour des bonnes pratiques, des idées nouvelles et un réseau élargi. »
- Des aventures humaines et professionnelles : « Nous avons rencontré des personnes exceptionnelles. Grhandir nous nourrit à la fois professionnellement et personnellement. »
- Une veille active et une participation stratégique : « Pour rester performant, il faut garder nos "écoutilles" grandes ouvertes. Grhandir nous permet de ne pas laisser passer les trains et de rester informés sur ce qui se fait sur notre territoire. »
- Un exemple concret : l’outil PANORAMA :
Isabelle souligne l’importance de contribuer à l’actualisation des outils comme PANORAMA, pour qu’ils restent pertinents et cohérents avec les réalités du terrain.
« Notre petite contribution permet de garantir que cet outil majeur reste utile pour les entreprises et les personnes. C’est ça, l’intelligence collective ! »
Cinq ans de Grhandir : un bilan positif et des défis à relever
Pour Isabelle, Grhandir se distingue par :
- Une ouverture et une diversité rares : « La nature de ses membres est très plurielle : personnes en situation de handicap, entreprises, partenaires institutionnels, acteurs du médico-social, personnalités engagées à titre individuel… Cette pluralité est une vraie force. »
- Un engagement fort, mais à surveiller : « Cette diversité et cet engagement sont aussi une fragilité. Il faut être attentif à l’épuisement des individus pour que le collectif dure dans le temps. »
- Un impact large et lisible : Grhandir aborde des thématiques variées, de l’accès à la culture à l’insertion professionnelle, avec un fil conducteur clair qui donne de la cohérence et de l’impact au collectif.
Isabelle regarde l’évolution de Grhandir avec optimisme :
- Une énergie constante : « On pourrait craindre un essoufflement, mais ce n’est pas le cas. Les événements annuels attirent toujours du monde, avec un plaisir partagé et des animations renouvelées. »
- Une maturité croissante : Le comité de pilotage a gagné en maturité, et l’animation technique s’est professionnalisée, notamment grâce à Maïra, qui coordonne avec brio.
Un défi : valoriser l’impact
« Il sera important de valoriser l’impact de Grhandir pour redonner de l’énergie à tous et justifier les investissements de chacun. »
Un modèle à pérenniser : « Créer un emploi pour le collectif, c’est une vraie victoire. Mais il faudra continuer à mobiliser, renouveler le comité de pilotage et trouver des financements pour rester gratuit. »
Un message fort : « Il ne faut jamais baisser la garde »
Isabelle conclut avec une note d’humeur et un appel à la mobilisation : « L’inclusion est un sujet qui exige une énergie constante. Les choses ont progressé, mais il faut souffler sur les braises pour que la flamme continue d’illuminer. »
« Des collectifs comme Grhandir apportent un discours différent, un soutien différent. La diversité des appuis permet de faire avancer les choses. Rien n’est acquis, il faut toujours garder le cap. »
Isabelle nous rappelle que Grhandir est un espace où l’intelligence collective, l’engagement terrain et la diversité des acteurs permettent de faire avancer l’inclusion de manière concrète et durable.
