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Céline Dufour, Leroy Merlin
« Voir ces projets prendre vie, c’est la preuve que le collectif fonctionne. On ne se contente pas de parler : on agit. »
Une immersion dans le collectif Grhandir
Céline, référente handicap pour Leroy Merlin France depuis près de cinq ans, a découvert le collectif Grhandir lors de son premier événement, Grhandir 1. Une révélation. « J’ai immédiatement ressenti la singularité de cette démarche : réunir toutes les parties prenantes – entreprises, associations, institutions – pour agir concrètement en faveur de l’insertion et de l’emploi des personnes en situation de handicap. »
Ce qui l’a particulièrement marquée ? «L’approche à travers un hackathon et l’animation en intelligence collective », une méthode alignée avec la culture collaborative de Leroy Merlin, où l’on travaille en mode plateforme avec les partenaires de l’écosystème. «Grhandir en est une illustration parfaite. »
De la participation à l’engagement
D’abord simple participante, Céline s’est rapidement investie :
- Membre du COPIL pour contribuer aux orientations stratégiques du collectif.
- Co-organisatrice de Grhandir 2, accueilli par Leroy Merlin, où elle a travaillé main dans la main avec les autres membres pour en faire un succès.
- Animatrice et co-animatrice d’ateliers, comme celui qui a relancé la grande enquête du collectif l’an dernier.
« Après l’énergie du hackathon, le vrai défi était de transformer les idées en actions. Et c’est là que Ghrandir excelle : en passant de la réflexion à la mise en œuvre, avec des ateliers concrets et des solutions innovantes. »
Des résultats tangibles
Pour Céline, la force de Grhandir réside dans sa capacité à faire aboutir des projets concrets :
- Accessibilité culturelle : des initiatives comme celles menées avec Tataplace ont vu le jour.
- Parcours d’intégration inclusif : un outil aujourd’hui utilisé et enrichi par les retours des entreprises membres.
- Réseau de partenaires : grâce à Ghrandir, le collectif handicap du siège de Leroy Merlin a tissé des liens essentiels avec des acteurs locaux comme l'UGECAM ou la Mission Locale de la Métropole Lilloise, permettant d’accueillir des stagiaires en situation de handicap et d’organiser des ateliers de sensibilisation.
« Voir ces projets prendre vie, c’est lapreuve que le collectif fonctionne. On ne se contente pas de parler : on agit.»
Un impact direct chez Leroy Merlin
Si Leroy Merlin avait déjà entamé une réflexion sur l’inclusion, Grhandir a accéléré et élargi ses actions :
Le collectif handicap des équipes du siège de Leroy Merlin, déjà en action pour informer, sensibiliser sur l’inclusion des personnes en situation de handicap, a pu, grâce à Grhandir, accélérer avec des partenaires locaux identifiés lors des événements :
- Connexion des collectifs locaux : Céline a mis en relation les équipes RH et les collectifs handicap internes avec des partenaires externes, comme Le Mouton à Cinq Pattes, pour renforcer l ’accompagnement des collaborateurs.
- Expérimentations innovantes : premiers duos de travail (duoday) au siège, ateliers de sensibilisation, accueil de stagiaires en parcours de professionnalisation…
- Déstigmatisation : « Grhandir nous aide à faire évoluer les mentalités, à montrer que le handicap au travail est une réalité à intégrer, pas un sujet tabou. »
« Chaque rencontre, chaque atelier, chaque projet menés dans le cadre de Grhandir ont un impact direct sur notre politique handicap. Et inversement : notre participation enrichit le collectif. »
Son message aux entreprises hésitantes
« Ne pas hésiter. Dans un collectif, chacun contribue à sa mesure, selon ses moyens et son avancée. On peut être acteur ou se laisser porter par la dynamique du groupe. Mais une chose est sûre : chaque action, même modeste, a un impact – et elle en entraîne souvent d’autres. »
« Il n’y a rien à perdre, tout à gagner. Grhandir, c’est l’occasion de faire ensemble, pour soi et pour les personnes concernées. Alors, à vous de jouer ! »
